来源：兽宠知事
2025年10月10日，中国上市公司广州驱动力生物科技集团股份有限公司（简称：驱动力）通过子公司正式成立广州宠小幸宠物用品有限公司，宣告这家被誉为“中国动物造血第一股”的企业，正式杀入宠物赛道。这一跨界动作，背后是企业在核心业务承压下的战略转型，也折射出宠物行业对跨界企业的强大吸引力。
作为深耕动物造血营养领域18年的行业标杆，驱动力的核心业务原本聚焦于猪、牛、禽等经济动物的饲料添加剂，凭借专有“动物造血营养”技术，手握超过60项国家发明专利，搭建了由24名博士组成的研发团队，并与华南农大、华中农大等10大院校科研机构建立合作，在全国15省市设立49个动物贫血监测站，技术实力备受行业认可。
但2025年以来，驱动力的核心业务遭遇挑战。其三季度报告显示，前九个月营业收入5380.63万元，同比仅增长5.76%；归属上市公司股东净利润394.61万元，较去年同期大幅下滑57.56%，扣非后净利润下滑幅度更是达到58.84%。经营活动产生的现金流量净额同比减少63.65%，盈利与运营均承受不小压力。报告明确指出，“毛利较高的造血系列1、2产品销售占比下降，毛利较低的造血系列3产品销售占比上升”，导致公司综合毛利率同比减少9.05%。
在主业增长乏力的背景下，宠物行业成为驱动力寻求新增长曲线的关键选择。
依托自身在动物造血营养领域的深厚积累，驱动力推出新品牌“宠小幸”，将经济动物领域已验证成熟的底层技术，首次应用于伴侣动物。其产品线将覆盖功能性补血粮、处方粮及保健品，旨在解决宠物因贫血引发的精神萎靡、毛色干枯等问题，主打“高性价比”战略——并非简单低价竞争，而是借助畜牧业分摊完毕的研发成本和供应链优势，实现技术普惠。尤为值得关注的是，宠小幸直接切入被海外品牌技术垄断、利润丰厚的处方粮市场，同时经营范围包含“人工智能应用软件开发”及“物联网技术研发”，未来计划推出智能硬件与软件服务，构建宠物健康数据生态。
驱动力的跨界并非孤例。动保巨头金河生物正布局“情感大模型”量化宠物情绪，疫苗龙头生物股份以顶尖mRNA技术攻克猫传腹难题，越来越多不同领域的企业纷纷俯身进入这个由“爱”驱动的市场。
跨界企业纷纷押注宠物行业
越来越多跨行企业扎堆涌入宠物赛道，核心源于行业本身的多重吸引力，成为企业寻求新增长曲线的优质选择： 1.市场规模持续扩容，增长韧性强劲。《2025年中国宠物行业白皮书》显示，2024年中国城镇犬猫消费市场规模已超3000亿元，其中宠物食品占比52.8%（约1586亿元），未来五年预计复合增长率超18%，是消费领域少有的高增长赛道。 2.消费升级催生细分需求，市场潜力释放。中研网数据显示，高端宠物食品市场占比已突破40%，健康化、功能化成为主流趋势。宠物主对宠物的“拟人化”对待，推动处方粮、功能性保健品等细分领域快速发展，为技术型企业提供了差异化空间。 3.抗周期属性凸显，风险抵御能力强。即使在经济波动期，宠物主对宠物的消费意愿仍保持稳定，相较于传统行业，宠物行业的抗风险能力更强，成为企业对冲主业压力的重要选择。
看似“蓝海”：宠物行业从不“so easy”
很多跨行企业看到宠物行业的高增长就盲目入局，却忽视了行业的专业性门槛，最终折羽而归。事实上，宠物行业的复杂性远超想象，近年来多个曾被资本看好的宠物医疗企业便因种种问题陷入困境： 萌兽医馆：曾获红杉资本、经纬中国多轮投资，巅峰时期旗下超100家宠物医院覆盖多座一线及准一线城市，却因拖欠员工工资与房租、兽药使用不规范等问题，多地门店闭店或更换经营者，会员预付费用无法正常使用，企业甚至被列为失信被执行人。 The Vets：美国知名上门兽医服务公司，2021年借“疫情宠物热潮”成立，业务覆盖美国28个地区，却因排班混乱、库存管理失序、资金链断裂突然停业，不仅让员工无预警失业，更导致已给宠物服用镇静药的客户遭遇服务爽约，引发大量投诉。
警醒的行业案例
1.产品端专业门槛极高。宠物的生理结构、营养需求与经济动物差异巨大，从配方研发到生产标准都有严格要求。部分跨界品牌因缺乏宠物营养知识，推出的产品要么无法满足宠物需求，要么出现安全问题，快速被市场淘汰。 2.渠道与用户沟通逻辑特殊。宠物消费的核心渠道集中在宠物医院、专业门店及垂直电商，需要与兽医师建立信任合作，还要精准触达注重专业度的宠物主。这与很多企业熟悉的B端工业客户或大众消费渠道完全不同，缺乏适配经验极易碰壁。 3.竞争格局已趋激烈，同质化生存艰难。国际巨头玛氏、雀巢占据高端市场核心份额，乖宝宠物、中宠股份等本土企业快速崛起，市场竞争已从单纯的产品比拼升级为“技术+渠道+品牌”的综合较量，缺乏核心优势的跨界企业很难立足。
核心竞争力之争，谁是关键
做好宠物行业，资本与人才缺一不可，但两者的作用有着明确边界，良性结合才是制胜关键： 1.资本是“铺路石”，而非“通行证”。资本能帮助企业快速搭建生产线、铺设渠道、进行品牌营销，缩短市场启动周期。但如果仅靠资本堆砌，缺乏核心技术和专业人才支撑，最终会在激烈竞争中被淘汰——正如萌兽医馆、The Vets，虽获资本加持却因运营与人才短板走向困境。 2.人才是“核心引擎”，决定发展深度。宠物行业的专业性要求企业拥有复合型人才团队：既需要动物营养、兽医等技术人才保障产品核心竞争力，也需要熟悉宠物消费市场的运营人才搭建渠道、沟通用户，还需要研发人才持续迭代产品。正如驱动力，其核心优势源于18年的技术积累和24名博士组成的研发团队，这才是其跨界的底气所在。 3.资本与人才的良性互动是关键。资本为人才提供研发、市场拓展的资源支持，人才用专业能力让资本发挥最大价值，两者形成合力才能在行业中站稳脚跟。
企业成败的核心变量
宠物行业的竞争，最终是企业决策与内部管理的较量，尤其是在市场容错率降低的环境下： 1.决策者的战略眼光决定方向对错。经济向好时，很多企业凭借市场红利赚到钱，就误将趋势当作自身能力；而经济下行期，决策者的战略判断直接影响企业生死。驱动力的决策值得借鉴——没有盲目跟风大众宠物食品，而是依托自身“动物造血营养”技术优势，切入被海外品牌垄断的处方粮市场，走出了差异化路径。反观新瑞鹏，早期盲目追求门店扩张，忽视成本管控与服务质量，最终陷入亏损泥潭。 2.内部管理决定执行效率与适配性。从服务养殖场主的B端业务，转向服务宠物主的C端业务，企业的企业文化、沟通方式、运营流程都需要全面调整。内部管理能否快速适配C端市场的需求，能否凝聚团队共识、发挥技术优势，直接决定了跨界转型的成败。 3.持续迭代能力是长久生存的关键。宠物行业的消费需求在不断变化，技术也在快速升级，企业决策者需要保持敬畏心，持续关注市场变化，内部管理则要支撑企业快速响应，不断优化产品和服务，才能在行业中长久发展。
技术降维，更应敬畏市场
驱动力这类拥有深厚技术积累的“技术派”企业入局，为宠物行业带来了新的竞争维度——不再是单纯的原料比拼或营销内卷，而是基于动物生命科学的技术创新。其将经济动物领域验证成熟的底层技术应用于伴侣动物，以“高性价比”的功能性产品切入市场，同时布局智能硬件与软件服务，展现了清晰的战略规划。 但跨界之路从非坦途，C端品牌的市场营销成本、零售渠道铺设的复杂性，都远超B端业务。宠物行业既是充满机遇的高增长赛道，也是考验专业度、决策力与内部管理的“竞技场”——萌兽医馆、The Vets、新瑞鹏等企业的经历，已为行业敲响警钟。只有既发挥自身核心优势，又敬畏行业规律、重视专业人才与内部建设，才能在“它经济”的浪潮中真正立足。未来，随着更多技术型企业的入局，宠物行业或将迎来一轮以技术创新为核心的升级变革，而那些兼具战略眼光、专业实力与高效管理的企业，终将成为行业的引领者。 广东驱动力生物科技集团股份有限公司 广东驱动力生物科技集团股份有限公司是一家专业从事动物造血营养的国家高新技术企业。旗下拥有广东三行生物科技有限公司、广州三行生物科技有限公司、广州三行饲料有限公司、广州赛桃花生物科技有限公司、造血营养研究院等机构。公司开创了造血营养的先河，获得多项造血国家发明专利，自成立以来一直专注造血领域。为增进动物健康、人类食品安全、减少环境污染带来深远意义，深得广大用户好评。 公司由一批归国动物营养博士后、动物营养生理学家、人类营养学博士、生物化学博士，会同著名猪病、禽病专家及一批年富力强、理论深厚、经验丰富的博士团队组成，专业从事饲料添加剂、饲料新原料、新技术的研发与推广，为饲料行业和养殖行业提供切实可行的解决方案。 公司开拓了造血营养崭新领域，提出造血营养三大核心理论，并获得多项造血国家发明专利，其中专利产品“牲血速”因其“看得见、测得出、比得过”的过硬效果，得到业界充分肯定和广泛应用，同时被评为广东省名牌产品和高新技术产品。